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2月25日，集團(tuán)公司召開(kāi)三公司總經(jīng)理于永剛離任審計(jì)匯報(bào)及《分公司經(jīng)營(yíng)管理承包合同》簽訂會(huì)議，集團(tuán)高管、相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人，三公司總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及參加承包的后勤部室負(fù)責(zé)人參會(huì)。會(huì)議由孫涌董事長(zhǎng)主持。

會(huì)議聽(tīng)取了財(cái)務(wù)審計(jì)部對(duì)三公司離任總經(jīng)理于永剛審計(jì)情況匯報(bào)，審議通過(guò)了《離任分公司總經(jīng)理審計(jì)報(bào)告》。離任分公司總經(jīng)理于永剛做任期內(nèi)工作總結(jié)，繼任分公司總經(jīng)理王淳作表態(tài)發(fā)言，匯報(bào)今后工作思路、計(jì)劃與決心。

聽(tīng)取匯報(bào)后，孫涌董事長(zhǎng)對(duì)離任分公司總經(jīng)理任職期間的工程結(jié)算、工程效益、工程款回收，經(jīng)營(yíng)情況等進(jìn)行了綜合點(diǎn)評(píng)，充分肯定了取得的成績(jī)，指出了存在的問(wèn)題和不足。對(duì)繼任分公司總經(jīng)理提出工作要求和希望。

隨后，董事長(zhǎng)、總裁與分公司總經(jīng)理及參加承包的后勤部室負(fù)責(zé)人，簽訂了《分公司經(jīng)營(yíng)管理承包合同》。

孫涌董事長(zhǎng)在總結(jié)講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，三公司要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)積極兌現(xiàn)效益績(jī)效獎(jiǎng)金、勇于創(chuàng)杯奪獎(jiǎng)兩大優(yōu)良傳統(tǒng)，持續(xù)發(fā)揮綠色建造領(lǐng)頭軍作用，持續(xù)提升綠色施工科技水平，持續(xù)加大精細(xì)化管理力度，持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目降本增效能力；加大從大學(xué)生中培養(yǎng)生產(chǎn)、商務(wù)、技術(shù)經(jīng)理力度，不斷充實(shí)項(xiàng)目部“三駕馬車(chē)”人才儲(chǔ)備。堅(jiān)決以《十年決議》為指導(dǎo)思想，以“一部手冊(cè)、兩個(gè)合同”為制度依據(jù)，以“業(yè)財(cái)一體化”為管理手段，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)“四個(gè)持續(xù)”落地，打造人才核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷推動(dòng)工程的創(chuàng)新與發(fā)展，精兵簡(jiǎn)政持續(xù)提升管理水平和經(jīng)營(yíng)效益；分公司各部門(mén)、項(xiàng)目部要認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)合同，以?xún)蓚€(gè)合同作為日常管理的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，持續(xù)提升精細(xì)管理意識(shí)、成本意識(shí)，加強(qiáng)工程過(guò)程管控，確保工程效益的最大化。希望大家繼往開(kāi)來(lái)勇挑重?fù)?dān)、凝心聚力銳意進(jìn)取，為三公司的持續(xù)優(yōu)質(zhì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“百?gòu)?qiáng)企業(yè)、百年企業(yè)”的榮華夢(mèng)而努力奮斗。